Completaremos 4 anos de existência em 2012. Conquistamos 3 prêmios em 2009 o blog ficou entre os trinta melhores blogs de Economias do país, em 2010 ficamos entre os 10 melhores blogs de economia, em 2011 sem muitos posts devido algumas mudanças ficamos entre os 100 melhores. Hoje já ultrapassamos mais de 17.000 visualizações e 110 posts. O blog busca em 2012 novos leitores. Para isso novas parcerias, promoções e divulgações serão feitas.
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Você se acha criativo? Como bolar uma ação publicitária com a mídia certa!?
Ações promocionais e posicionamento estratégico diferenciado mesmo com um orçamento apertado é o que sempre se escuta nas agências de marketing e comunicação. Para conseguir uma boa exposição e um diferencial estratégico além do imaginário cada vez mais os profissionais estão mais ousados! O mercado pode estar parado ou o mundo em crise mas as campanhas de marketing sempre estão por ai. As empresas que não se mexem e não ficam na mente do consumidor somem rapidamente, já que temos um mercado agiu e extremamente competitivo. O mercado publicitário não é diferente, as agência trabalham sempre com um orçamento reduzido e fazendo milagres! Hoje as agências tem um ótimo suporte para lhe ajudar nas criações das campanhas são as Agências de Mídia, que já se tornaram realidade no Brasil.
Um suporte estratégico aos departamentos de marketing das empresas e agências de publicidade. As Agências de Mídia não concorrem com as agências de publicidade e sim auxiliam na criação e integralização das campanhas para diversos produtos. São os contatos diretos dos veículos de comunicação e as agências, já que muitas não tem os profissionais dedicados para a áreas de mídia. As agências de mídia fazem o planejamento estratégico das campanhas publicitárias criadas pelas agências de publicidade em parceria!
Esse modelo é o modelo Europeu, que chegou no Brasil há poucos anos. Antes os espaços publicitários eram vendidos pelas próprias agências, ainda são em muitos casos, mas isso gera um grande conflito, já que as agências não são ligadas a CORCESP e ao SIRCEP, não podem fazer a venda direta destes produtos. O mercado publicitário passa por uma mudança crucial na sua estrutura. Antes o modelo que o Brasil seguia era o modelo americano onde as empresas de publicidades na verdade são grandes centros de venda de espaços publicitários dos diversos veículos possíveis.
Como no Brasil nada conseguimos fazer por nossa conta, copiamos os modelos de fora, assim gera um conflito interminável, sem ao menos saber o que esta correto diante as leis do país.
Se sua empresa utiliza Twitter como ferramenta de divulgação, é importante saber os horários nos quais seus seguidores estão mais atentos.
Felizmente, uma pesquisa bem feita não significa, necessariamente, trabalho braçal. Uma ferramenta prática e eficiente é o Tweriod, que monitora não apenas seus posts, mas também os de seus seguidores e gera um relatório das horas de atividade em sua rede de contatos.
Desta forma, é possível planejar suas divulgações e enviar suas mensagens nos horários mais adequados, com base na atividade de seu público alvo.
BRANDING ou GESTÃO DE MARCAS a área do MARKETING que cuida do bem mais precioso de uma empresa a sua MARCA, esta área é responsável pela manutenção da confiança na marca, isto implica principalmente no cumprimento das promessas geradas pela empresa. As marcas de sucesso fazem isso com maestria e eficácia, dessa forma reforça cada aspecto direcionado as estratégias e objetivo da empresa.
A construção de uma marca para muitos parece algo simples, mas na verdade implica em algo que deve ser feito com uma frequência obssessiva de uma afirmação de algo simples. Define-se uma marca pode ser três coisas distintas:
1 – Um dado produto ou serviço, como BBC News, Jornal Nacional ou Sal Cisne, Sabão Ype, referindo-se ao próprio artigo em causa.
2 – Um dado produtor como Ultragaz, Iguatemi Campinas, Unimed, Declathon, Wizard. Refere-se ao nome ou simbolo em sentido abstrato.
3 – A convicção de um cliente a respeito de um produto ou serviço, transformando o nome em um substantivo que qualifica ou da nome ao produto em si. Por exemplo: laminas de barbear = Gilete, Esponja de aço = BomBril, ainda com frases: “não é assim um Brastemp”. Qualificando um produto ou um serviço utilizando as qualificações de uma marca.
O que pode ter uma marca? Tudo na verdade. Um produto, serviços, organizações, lugares e pessoas. Uma marca é uma promessa de satisfação, um sinal, uma metafóra que age como um contrato não escrito entre um produtor e um consumidor, um vendedor e um comprador, um ator e um público, um ambiente e os que o habitam, um evento e os que o experimentam.
Dessa forma o branding é o processo de luta continua entre produtores e clientes na definição dessa promessa e significado. Karl Marx escreveu: “as pessoas tomam as suas próprias decisões sobre quem ser, como viver e o que comprar, mas em certas circunstancias, são modeladas pela publicidade e comercialização da marca.
A área de INTELIGÊNCIA DE MERCADO praticamente inexistente nos organogramas das empresas ganha espaço a cada dia. As novas tecnologias impactaram para grande parte deste crescimento, o grande volume de informações geradas pelas diversas redes sociais e ainda o crescimento do mercado interno. Este crescimento fez com que a contratação de profissionais especializados nesta área cresceu 35%, segundo Valor Econômico.
As equipes de pesquisas captam a informação, enquanto a área de INTELIGÊNCIA DE MERCADO analisa e relaciona com o negócio. No setor de varejo, telecomunicações e bens de consumo entrou em evidência, está área é responsável por analisar o posicionamento dos clientes e captar o conhecimento para validar as ações de mercado e ainda gerar valor e oportunidades. Está área prepara a empresa para entrada de novos consumidores e analisa o real impacto das novas tecnologias, dessa forma conhecendo melhor o mercado consumidor e os diversos tipos de clientes.
A consultora da DM Executivos, Glenda Moreira, afirma que: “..as oportunidades para profissionais da área,normalmente vinculadas á diretoria de marketing, eram pontuais e concentradas em posições operacionais até o ano passado. Desde então, o recrutamento para executivos qualificados começou a crescer, dessa vez mais focado em posições de gestão. As áreas de pesquisa e inteligência são estratégia. Elas fornecem desde tendências de mercado até as ações dos concorrentes e dos consumidores.”.
Adriana Cambiaghi, gerente da Robert Half, diz que: ” a área de inteligência de mercado é uma das mais aquecidas dentro do marketing - e que deve registrar um dos melhores desempenhos em 2011. As empresas estão começando a entender a importância disso para o negócio. Ainda há uma certa resistência a ouvir o que esses departamentos têm a dizer, mas isso tende a se dissipar.”.
A diretora de inteligência de mercado e consumidor da VIVO confirma: "Grande parte do trabalho do profissional de pesquisa e inteligência é mostrar a relevância da área para a empresa. A executiva afirma que, há alguns anos, a atuação nesse mercado se resumia à chamada inteligência competitiva responsável por monitorar as ações dos concorrentes. Hoje, nos pautamos por questões mais estratégicas como marca e relacionamento com os clientes", afirma.
Uma área interessante para os novos profissionais de marketing se especializarem, e ainda buscar rapidamente seu espaço dentro das organizações. Um fato interessante é que a nova geração já está integrada a essas novas tecnologias e sabem muito bem administrá-las. Outro dado relevante é que para esse setor os salários são relativamente melhores, muito pelo fato de faltar profissionais qualificados em INTELIGÊNCIA DE MERCADO.
Qual o papel dos times de futebol dentro da economia do esporte? Seriam maximizadores de receitas? De títulos? De entretenimento? Ou um pouco de tudo? Nos últimos meses, temos visto clubes modificarem suas plataformas de marketing lançando novos produtos ou encerrando parcerias que podem interferir significamente nos seus lucros e conquistas.
O São Paulo Futebol Clube não conta mais com o apoio da Warner Bros para diversificar seu portfólio de produtos e elevar a sua receita, porém assinou um contrato de um mês com a empresa Hypermarcas, patrocinadora do Corinthians, este que vem demonstrando ser um fenômeno em criar produtos.
O clube do Parque São Jorge lançou o TimãoCap, o título de capitalização do time, no qual o torcedor além de concorrer às “boladas” em dinheiro pode ganhar outros prêmios como viagens com a equipe, presença no treinamento e ingressos na área VIP. Para fazer o TimãoCap, que custa R$ 5,00 para o torcedor, o time paulista contou com a participação de algumas empresas, entre elas, o Banco SulAmérica, que através da SULACAP, administra com o intuito de arrecadar recursos para o Corinthians. Eles esperam obter um lucro bruto de R$ 70 milhões, sendo que 50%, ou seja, R$ 35 milhões ficarão para o Timão.
Isto leva a crer que, na economia de mercado, o clube para se manter não tem apenas o papel de maximizador de títulos, mas tem a obrigação de elevar suas receitas e oferecer entretenimento além partida de futebol para seus torcedores. Mas isso não é tão simples assim!
Primeiro, o time precisa entender que o torcedor não é apenas o apaixonado, mas também um consumidor, o qual representa o maior patrimônio que uma equipe pode ter. E é isso que o Corinthians percebeu a ponto de gerar uma fiel sustentabilidade.
Depois de ser rebaixado no Campeonato Brasileiro, em 2007, o clube alvinegro passou a investir em marketing para entender quem é o torcedor fiel e apaixonado. Isto forneceu uma capacidade de mobilização promocional diferenciada dos demais clubes ao descobrir que o perfil social de seus seguidores é constituído por: 7% classe A, 26,9% na classe B, 41,3% (a maioria) na classe C e as classes D e E representam 24,7%. Ainda, de acordo com o IBOPE/ LANCE (2010), o Corinthians é o segundo clube mais preferido do consumidor de futebol com 13,4%, perdendo apenas para o Flamengo, o qual tem 17,2% de torcedores.
Conhecer o perfil e a preferência dos torcedores representa elementos relevantes para as empresas que investem e pretendem apoiar os times, podendo alavancar cada vez mais os valores da economia do esporte, no caso a do futebol.
Visto isso, para estreitar o relacionamento com todos os agentes da indústria do esporte, o Timão criou uma fonte de relacionamento distinta das demais agremiações. Esta rede compreende as entidades esportivas, torcida, mídia, internet, bancos, patrocinadores, fornecedores, funcionários, a equipe profissional, outras modalidades esportivas e os agentes dos jogadores, fazendo assim, fortalecer ainda mais a marca do clube, o qual atualmente conta com 11 grandes parceiros, como a FOX e a Hypermarcas.
Portanto, na economia capitalista, o time de futebol tem a função de ganhar títulos, mas, acima de tudo ser maximizador de receitas através de múltiplas fontes de entretenimento para seus torcedores/consumidores fiéis. Parabéns Corinthians!...“Teu presente, uma lição”.
